Kurz "Jak vést efektivně hodnotící pohovor?"

V rámci Akademie středního managementu, která je součástí komplexního projektu Manažerská akademie MLS Holice, spol. s r.o.  jsem realizovat dvoudenní trénink přípravy a vedení hodnotícího pohovoru. Tentokrát pro skupinu MIDL manažerů.

Neustále se ukazuje, že tato kompetence má velký potenciál a v dnešní době je velmi aktuální. Životní priority pracovníků, kteří mají být hodnoceni, ze zásadně mění, což před manažery klade stále nové a nové výzvy při jejich úsilí o motivaci a angažovanost pracovníků. 

Na tomto kurzu se ukázalo, jak výrazně může pomoci k efektivitě pohovoru jeho příprava a to jak ze strany manažera, tak ze strany hodnoceného. Mimo jiné to výrazně pomáhá k posunu vnímání pohovoru jako "nutné zlo, formalismus" k pohledu "skvělá příležitost, cesta k vyšší seberealizaci".