Nemocnice Kyjov investuje do vzdělávání vrchních a staničních sester.

Nestává se mi často, abych měl možnost realizovat tak systematický a komplexní projekt rozvoje VŠECH vrchních a staničních sester v nemocnici. A ještě k tomu ve velké míře zaměřený na manažerské dovedností. 

V Nemocnici v Kyjově se do takového téměř ročního projektu pustili a já mám skvělou příležitost být u toho. 👍

První dvě skupiny, celkem cca 60 pracovnic a pracovníků mají za sebou úvodní den celé akademie, kde jsme se zaměřili právě na profil leadra, transformačního manažera, jeho předpoklady pro tuto roli a také na využívání vhodných manažerských nástrojů při angažování pracovníků. 

Klíčové role manažera

Styly vedení lidí

"Nálada vůdce je nakažlivá v obou směrech"

Definují si klíčové role manažera a porozumí zásadám jejich naplňování.

Pochopí nástroje a přístupy transformačního (růstového) řízení. Poznají jeho odlišnosti podle konkrétních situací a faktorů. Definují si změny pro svou další praxi. Vyzkouší si je při zvládnutí modelových situacích

• Role manažera a předpoklady jejich naplňování
• Poznat styly řízení a důsledky jejich uplatňování v různých situacích
• Sebereflexe svých předpokladů pro naplňování manažerské role pro definování oblastí na zlepšování
• Manažer jako vzor nejen pro svůj tým
• Poznat zásady uplatňování efektivního stylu řízení a vybrat si takové, které jsou pro mou situaci klíčové
• Vyzkoušet si realizaci efektivního stylu – trénink zvládnutí modelových situací

Těším se na další pokračování za 4 týdny!